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标准化管理实施的技术和方法

主讲讲师：舒化鲁课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、培训内容构建培训班组织架构: 1、确立培训管理规则 2、进行团队建设操练课前思考，明确问题：思考通过本课程的培训学习，您个人最希望解决的三个问题，分组讨论确定各组最希望解决的10个问题。 1、 ...查看详情>>

干部角色认知与团队建设

主讲讲师：张双国课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

（一）课程大纲目录一.管理者的角色与任务 1.何谓管理者 2.管理者的两个轮子 3.管理者的基本心态 4，管理的误区与对策二.管理者角色与任务 1.角色认知—作为下属的管理者 ...查看详情>>

高效团队管理的五步工作法

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

团队建设和管理是一种组织人力资源的明智之举，是一种对管理资源的有效利用，具有明显的管理区别与企业核心竞争优势。在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等...查看详情>>

如何做好一名出色的主管

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

一．准确掌握自己的管理职责与角色定位 1、你在企业中的作用责任和任务 2、你的角色定位 3、掌握团队成员的具体情况二、出色主管必备的能力 1、专业能力:解决问题,实现最终结果的保障 2、决策能力:企业持续发...查看详情>>

影响执行力的八大根源

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一．影响执行力的第一根源，文化根源 1、文化根源的形成。 2、中国文化、企业文化、团队文化、组织文化的关系。 3、文化、责任、信任、任务的关系。 4、文化和企业执行力。 5、企业要结果，员工要理由。二、影响...查看详情>>

高效团队建设与管理

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、团队组成特征及概述 1、团队的定义 2、团队有效性分析 3、高效团队的组成要素 4、组建团队的组织障碍 5、团队的组成特性 6、团队的类别和性格诞生二、团队的愿景使命和目标 1、什么是团队愿景、理念...查看详情>>

有效的目标管理

主讲讲师：涂山青课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

美国成功学大师拿破仑·希尔说：“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这...查看详情>>

打造超强团队凝聚力

主讲讲师：邹秀坡课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力－－核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力－－执行团队拉出能打、打则便胜的狼性战斗力－－高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力－－狼性团队为什么一个是一条龙，群体是一条虫?为什么公司做大...查看详情>>

出口困境下的外贸策略

主讲讲师：黄泰山课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、认识当前的困境1．9大压力因素2．当前困境背后的真相3．困境和机遇4．企业家精神与困境5．经济何时转晴二、重新认识市场1．欧美市场如何在变化2．新兴市场的未来3．消费者趋势4．商业形态趋势5．未来的优质客户在哪里三、...查看详情>>

优势国际贸易商务谈判技巧

主讲讲师：黄泰山课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、谈判的种类和要素1．谈判的种类2.显性要素3.隐性要素二、商务谈判六步曲1．准备2．入题3．申明利益和立场4．交换利益5．创造价值6．双赢成交三、谈判技巧和策略1．增加互信2．提高报价3．拒绝首次报价4．避免对抗5．...查看详情>>

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