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员工辅导与OJT技巧

主讲讲师：温庆暖课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

【培训对象】 ☆现场班组长、线长、课长、主任等【培训内容】人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过教导达成绩效。 1、辅导的重...查看详情>>

团队沟通与冲突管理

主讲讲师：温庆暖课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

【培训对象】 ☆现场管理干部、课长、部门主管、经理、副总经理、总经理等【培训内容】 1、沟通的基础知识（1H） ☆ 测试：沟通能力测评 ☆ &nbs...查看详情>>

企业精细化管理

主讲讲师：李玉萍课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

第一讲、“走出”冬天的关键一、如何看待冬天二、逆境中的管理智慧故事：鸡蛋、咖啡和胡萝卜三、精细化管理使企业走出冬天，走向未来第二讲：什么是精细管理一、细节成就完美二、精细管理的概念三、精细...查看详情>>

L．E．T领导沟通效能

主讲讲师：盖烈夫课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

第一讲：领导沟通效能的内涵概述一、什么是领导效能二、如何理解领导沟通效能案例《一百万的指标为什么泡了汤？》三、领导沟通效能的“全人发展”观四、领导效能的“重要前提假...查看详情>>

创新思维能力训练

主讲讲师：刘成熙课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、创新思维的兴起二、创新的五大定律专注于新的思维组合改变属性的组合动态截取事物发展的不同阶段改变原有思考的广度、幅度和深度 ...查看详情>>

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲讲师：刘成熙课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一管理者的定位与职责管理的基础与原则.1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系 4.重新定义管理者与部属...查看详情>>

冲突管理培训

主讲讲师：刘成熙课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

前言：在传统的观念里，认为冲突是导因于管理者的无能，而管理者的任务之一，就是在于消除冲突；因为他们认为冲突会妨碍组织的正常运作，以致使组织的绩效无法达成。但现在的管理概念中，则对冲突抱持不同的看法。首先对「冲突」是以正面...查看详情>>

职业化团队与高效执行力提升训练

主讲讲师：闫伟课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

第一单元职业人士的素质修炼一、职业人士的道德修炼做人的品德必备的职业道德二、职业人士的心智修炼心态决定状态把心态调整到最佳状态改变是最大的赢家习惯是命运...查看详情>>

管理者的十项核心管理技能

主讲讲师：闫伟课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

第一单元管理者的自我管理技能一、管理者的角色与职责引言高层管理者的期望管理者的三重角色管理者的四项职责管理者的五大修炼二、管理者科学的时间管理时间管理的陷阱时间管理的益处时间管理的...查看详情>>

职业女性和谐生活

主讲讲师：郑直课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

职业女性和谐生活课程对象：女企业家，女性金领、白领；国家企、事业、机关等单位女性高管人士；在其所在领域不断追求卓越的智慧女性授课时间：2天授课形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游...查看详情>>

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